Para transmitir el espíritu del grupo, consolidar las bases del negocio, resumir las experiencias pasadas y planificar la dirección futura, el 20 de julio el Grupo Químico Pang celebró la reunión de balance de medio año de 2023. A esta reunión fue invitada la señora Liao Youqin, del departamento financiero del Grupo Sai'er; el gerente general Pang Bin asistió y pronunció el discurso de cierre.

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Intervención de los gerentes de departamento

En esta reunión, los gerentes de los distintos departamentos de negocio resumieron la labor del primer semestre, realizando principalmente un análisis comparativo desde aspectos como la capacidad de rentabilidad operativa y la capacidad de crecimiento de los departamentos. Respecto a los problemas detectados en los equipos, formularon los planes de trabajo y las soluciones para el segundo semestre. Al mismo tiempo, se reforzará la gestión de los nuevos empleados para que crezcan rápidamente. Además, es necesario prestar atención a la fuerza emergente del equipo; solo inyectando “sangre nueva” en el momento adecuado se podrá innovar y desarrollar mejor.

  La gerente del Departamento de Finanzas, Wang Dongjuan, analizó aspectos como los fondos de la empresa y la situación operativa de las filiales. Hizo especial hincapié en recordar a los departamentos que, al tiempo que cumplen los objetivos, no deben olvidar la contratación de nuevos empleados. El gerente del Departamento de Compras, Yuan Jiang, resumió que en el primer semestre los productos ventajosos de la empresa registraron cierto crecimiento, los recursos de suministro se enriquecieron y optimizaron, y los miembros del equipo crecieron de manera estable. Estableció objetivos de gestión para el segundo semestre, como el refinamiento del proceso de compras y el control de riesgos.

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Intervención del gerente general  

Al final de la reunión, el gerente general Pang Bin resumió: el crecimiento de la empresa no puede separarse de la incorporación de talentos excelentes ni del esfuerzo de los gestores. Al tiempo que insistimos en la incorporación de talentos, también debemos prestar atención a la formación y mejora del nivel de gestión de todos. Y un buen gestor no solo necesita capacidad de comunicación, capacidad de formación y capacidad de resolución de problemas, sino que también debe saber automotivarse y animar a los miembros del equipo a esforzarse por un mismo objetivo. Conocer la realidad y mantener la humildad, cultivar la voluntad y profundizar en el pensamiento, solo así se puede avanzar con firmeza y llegar lejos.